Taula de continguts:
- Noves reformes dirigents i de gran perfil
- Alteració de la cadena de subministrament i resultats desastrosos de les bonificacions
- Directors cooperatius i la nova burgesia soviètica
- La lluita contra l’embriaguesa i la falta de preparació per a la publicitat
Vídeo: Promeses incomplertes del primer i únic president de l'URSS, en què la gent creia sincerament: "Perestroika" de Mikhail Gorbatxov
2024 Autora: Richard Flannagan | [email protected]. Última modificació: 2023-12-16 00:00
A finals de la primavera de 1985, Gorbatxov va demanar a la societat soviètica que reconstruís. Va ser aquesta actuació la que va donar lloc al terme "perestroika", tot i que es va popularitzar més tard. Un dels principals objectius expressats de Perestroika és enfortir les capacitats econòmiques del país dels soviets. Els experts en tots els camps científics i pràctics estan investigant les causes i les conseqüències d’aquest fenomen fins als nostres dies. I, tot i que les opinions segueixen sent ambigües, el resultat final és el mateix: l’últim secretari general soviètic no va fer front a les tasques establertes.
Noves reformes dirigents i de gran perfil
El 1985, la Unió Soviètica va rebre un nou lideratge amb Gorbatxov al capdavant. Els directius van entendre que calia canviar molt. L’economia soviètica dels darrers anys no s’ha vist afectada de la millor manera per la dependència de les exportacions de petroli, les sancions occidentals i un sistema de gestió estancat. En primer lloc, Gorbatxov va començar a reformar l'economia, afectant la resta de l'ordre soviètic. El 1985 es considera l'inici de reformes radicals.
En un membre relativament jove i prometedor del Politburó, molts van veure la solució als problemes existents. Gorbatxov no va ocultar el fet que estava decidit a provocar canvis. És cert, poca gent va entendre fins a quin punt podia arribar tot. L'abril de 1985, va anunciar un curs per accelerar el desenvolupament econòmic. La primera etapa de la perestroika, que va durar fins al 1987 i no va implicar reformes fonamentals del sistema, es va denominar "acceleració". Se suposava que l’acceleració augmentaria el ritme de desenvolupament de la indústria i l’enginyeria mecànica. Però quan les iniciatives del govern no van donar el resultat esperat, es va decidir "reconstruir".
Alteració de la cadena de subministrament i resultats desastrosos de les bonificacions
El 1987, com a part de la reestructuració del sistema, Gorbatxov va abolir el monopoli estatal de comerç exterior, que només desequilibrava el sistema de subministrament ja imperfecte. En un moment donat, centenars d’empreses es van convertir en exportadors de productes manufacturats i mercaderies importades comprades per al consum civil. Els beneficis d’aquesta manipulació comercial van ser fabulosos. Al cap i a la fi, els preus controlats a la Unió Soviètica eren significativament inferiors al preu comercial a l'oest. S'han abocat tones de productes a l'estranger, cosa que ha provocat un greu dèficit de productes bàsics a l'URSS.
A l’home comú ara li faltaven salsitxes, paper higiènic, vaixella i sabates. I a l’estiu del 1989, els productes essencials ja havien desaparegut: sucre, te, medicaments, detergents. Aviat va sorgir la crisi del tabac. Els problemes de subministrament van donar lloc a vagues massives de miners a Donbass, Kuzbass i a la conca de Karaganda. Les concentracions espontànies van recórrer les grans ciutats: Leningrad, Sverdlovsk, Perm, on la gent no podia "comprar" cupons d'aliments. Però es tractava de flors en el context de la situació anterior a l'Any Nou de 1992, quan tots els prestatges de les botigues estaven buits. Els experiments han conduït al fet que els béns van ser comprats per empresaris o amagats pels gestors de botigues sota la propera reforma de la distribució del valor al detall.
Directors cooperatius i la nova burgesia soviètica
El juny de 1987 es va adoptar la llei sobre empreses estatals que va ampliar el marc a llarg termini. Tement la irresponsabilitat dels líders, els autors de la reforma van establir consells supervisors dels treballadors, que tenien el poder de supervisar els directors i influir en el curs de l'empresa. Els directius eren elegits pel col·lectiu obrer i en cas de treball ineficaç podien ser reelegits. Es suposava que aquests poders convertien els treballadors en executius empresarials, donant-los força per a un treball desinteressat. Però, en realitat, les principals decisions encara les prenien el partit i les organitzacions sindicals, que subordinaven els consells a si mateixos sense informar als departaments superiors.
Per impulsar les antigues organitzacions de monopoli a competir, baixar els preus i augmentar l'eficiència laboral, els reformadors van permetre la creació d'empreses no estatals: cooperatives. Però alguna cosa va sortir malament, i els propietaris de cooperatives, després d’haver estalviat capital, van començar a utilitzar la mà d’obra contractada, convertint-se en capitalistes. Les cooperatives estaven penjades en una economia planificada, on les matèries primeres no es venien, sinó que es distribuïen entre fons. I només uns pocs tenien accés als fons. Com a resultat, només treballaven aquells que aconseguien les matèries primeres per un conegut i per un suborn.
Els directius van trobar els seus rodes ràpidament, obrint cooperatives a les seves fàbriques. Els productes es produïen a partir de materials barats produïts en instal·lacions de propietat estatal i ja es venien a un preu gratuït, cosa que suposava superprofits. De fet, és així com es va iniciar la privatització de la nomenclatura de les empreses, tot i que formalment les plantes i fàbriques eren propietat estatal. Les persones de confiança que cooperen entre els treballadors van entrar en conflicte amb aquelles persones que continuaven rebent subvencions estatals. Empresaris paràsits, que alimentaven l’Estat, subornaven funcionaris. I els buròcrates, que van tastar les recompenses materials en la divisió de la propietat estatal, van defensar fermament el curs reformista. Així va començar la transició dels buròcrates al si de la burgesia, que encara es formava a la societat soviètica.
La lluita contra l’embriaguesa i la falta de preparació per a la publicitat
Paral·lelament a les reformes globals, Gorbatxov va decidir lluitar contra la borratxera. Però aquesta campanya estava plena d’excessos. Es va decidir destruir enormes zones de vinya, i es va prohibir l'alcohol fins i tot amb motiu de les celebracions familiars. La reforma antialcohol va crear una escassetat de begudes alcohòliques a les prestatgeries i, com a resultat, va provocar un augment dels seus preus.
El 1987 van començar a suavitzar la censura, cosa que es reflectia en la política de publicitat. El nou enfocament va permetre discutir en la societat temes prèviament prohibits, que va suposar un pas cap a la democratització. Però també aquí la regressió va prevaler ràpidament. La societat, que durant molts anys ha estat darrere de la "cortina de ferro" còmoda per a la consciència, va resultar no estar preparada per al poderós flux d'informació lliure. "Volia el millor" convertit en decadència ideològica i moral, l'aparició de sentiments separatistes i, al final, el col·lapse del país.
Naturalment, la perestroika no hauria passat si el 1981 no hi hagués hagut canvis irreversibles a l’elit del país. El més clar es veurà en fotografies icòniques d’aquella època, que mostren la vida a l’URSS.
Recomanat:
Per què a Gorbatxov no li agradava el ministre d’Exteriors de l’URSS, Gromyko, que el va portar al cim del poder
Andrei Gromyko es va convertir en el cap del Ministeri d’Afers Exteriors soviètic a l’hivern de 1957, després d’haver servit la Patria amb qualitat durant gairebé 30 anys rècord enmig de les vicissituds de la Guerra Freda. L'antecessor va recomanar a Khrusxov un nou ministre, comparant-lo amb un bulldog. Gromyko va saber assetjar els rivals, no només cedint als seus propis, sinó també arrencant beneficis addicionals. El ministre va admirar els resultats de la Gran Guerra Patriòtica, que va prendre dos dels seus germans, que van afectar les negociacions amb els alemanys. Al final de la URSS, Andrei Andreevich va recomanar personalment
Per què Gorbatxov va donar als Estats Units part de la zona d’aigua de l’URSS als mars del nord, i què en diu avui la Duma estatal de la Federació Russa?
El 1990, fent concessions als Estats Units, l'URSS els va donar un enorme territori ric en peixos comercials i dipòsits de recursos naturals. Això va passar després de la signatura de l'Acord l'1 de juny, que definia les fronteres marítimes entre estats, cosa que donava als Estats Units un avantatge territorial molt més gran. L'acord signat per Shevardnadze i Baker encara no ha estat ratificat per la part russa, que creu que el procediment es va dur a terme infringint no només la legislació russa, sinó també la internacional
Per què a l’Edat Mitjana la gent no creia realment que la terra fos plana, i per què molts ho fan avui en dia
Avui, malgrat el desenvolupament de la ciència i l’educació, encara hi ha persones que creuen que el nostre planeta Terra és un disc pla. N’hi ha prou amb anar a Internet i escriure la frase "Terra plana". Fins i tot hi ha una societat del mateix nom que defensa aquesta idea. Expliquem com eren realment les coses a l’Antiguitat i a l’edat mitjana europea
L'únic amor del guionista Gabrilovich: Per què el famós escriptor no creia en la felicitat familiar
Va ser un dels escriptors i dramaturgs més famosos de l'època soviètica, va tocar el piano perfectament i va ensenyar a VGIK durant molts anys. Es van rodar pel·lícules basades en els seus guions, incloent "Inception" i "Strange Woman", "Two Soldiers" i "No hi ha gual al foc". A la vida quotidiana, Yevgeny Iosifovich Gabrilovich era una persona increïblement modesta i tranquil·la. El seu únic amor era la seva dona Nina Yakovlevna, amb qui va viure tota la vida, però al mateix temps, en els seus anys decreixents, va admetre Yevgeny Iosifovich: no està inclinat a creure en l'ogro
Gent, gent i de nou gent. Dibuixos de John Beinart
Si només teniu un parell de moments per conèixer Jon Beinart, doncs, mirant els seus quadres, veureu retrats en blanc i negre o diverses figures humanes. No obstant això, es recomana que els dibuixos d’aquest autor es considerin amb més cura i atenció: i després veureu que a cada imatge hi ha desenes i centenars de persones a les quals es pot mirar durant hores