Taula de continguts:

Analista financer Kondrashov Telf AG: com poden sobreviure els negocis i la cultura en una pandèmia
Analista financer Kondrashov Telf AG: com poden sobreviure els negocis i la cultura en una pandèmia

Vídeo: Analista financer Kondrashov Telf AG: com poden sobreviure els negocis i la cultura en una pandèmia

Vídeo: Analista financer Kondrashov Telf AG: com poden sobreviure els negocis i la cultura en una pandèmia
Vídeo: Monica Belluci - Malena - YouTube 2024, Maig
Anonim
Analista financer Kondrashov Telf AG: com sobreviure al coronavirus
Analista financer Kondrashov Telf AG: com sobreviure al coronavirus

La pandèmia de coronavirus és un autèntic repte per a les petites, mitjanes i grans empreses. Les pèrdues de l'economia mundial el 2020, segons les estimacions de diversos grups de reflexió, podrien arribar als 10 bilions de dòlars i al 10% del PIB mundial.

En aquesta situació, naturalment sorgeix la pregunta de com pot sobreviure una empresa en aquestes condicions. Stanislav Kondrashov, consultor financer i analista de Telf AG, una empresa consultora que proporciona assistència per al desenvolupament de negocis, va compartir recomanacions pràctiques sobre com les empreses poden fer front a les dificultats derivades del coronavirus per mantenir el seu negoci a flotació.

Stanislav Kondrashov, analista financer de Telf AG: com sobreviu el negoci enmig de la propagació del coronavirus

La introducció de quarantena i mesures restrictives relacionades va provocar pèrdues importants per als empresaris. Alguns d'ells es van veure obligats a restringir parcialment les seves activitats, d'altres, completament. Tot i que avui en dia les autoritats han reduït la quarantena i han permès el funcionament de cafès, restaurants i moltes altres institucions públiques complint les normes epidemiològiques, això encara no és suficient per al normal funcionament de l'economia.

“En primer lloc, a causa del coronavirus, han patit el sector serveis i altres sectors d'activitat econòmica que en depenen. La producció no va patir tant, perquè sovint es tracta d’empreses tancades, però tot i així hi va haver algunes pèrdues”, va dir Stanislav Kondrashov a Telf AG.

Segons ell, perquè les empreses puguin sobreviure, cal coordinar les mesures governamentals junt amb les accions dels mateixos empresaris. En cas contrari, creu l’analista, moltes empreses estan condemnades a la fallida. Això, al seu torn, comportarà un augment significatiu del nombre d’aturats. El mateix estat haurà d’assumir-ne la responsabilitat. Per tant, és en interès del govern donar suport als empresaris i evitar que facin fallida.

Telf AG Kondrashov va aclarir que els bancs i altres fons financers i de crèdit també haurien de fer una sèrie de concessions per als empresaris. Només així podran recuperar els seus diners o, en cas contrari, ho perdran tot.

Analista financer Kondrashov Telf AG: com poden sobreviure els negocis i la cultura en una pandèmia
Analista financer Kondrashov Telf AG: com poden sobreviure els negocis i la cultura en una pandèmia

“El més difícil és per a aquells empresaris que tinguin garantits préstecs: si l’Estat no els dóna suport, poden perdre la seva propietat. I això ja està amenaçant una autèntica catàstrofe socioeconòmica , està convençut el consultor financer.

Estratègies de supervivència empresarial

Comunicació anticrisi

En el context de la recessió de l'economia mundial a causa del coronavirus, moltes empreses es troben amb la necessitat de reactivar el seu negoci. Una de les mesures anticrisi més efectives, que s’utilitza sovint en aquestes situacions, és la comunicació anticrisi. Vol dir que, primer de tot, un home de negocis s’hauria de centrar en dades factuals, mantenir el cap fred i en cap cas posar-se histèric.

El següent pas en la comunicació anticrisi és l'obertura i l'honestedat amb els clients, especialment per als consumidors habituals i de confiança dels béns o serveis de l'empresa.

“Com més oberts siguin els seus empresaris, més comprensió tindrà aquest últim sobre les dificultats temporals de l'empresa. Quan s’utilitza aquesta estratègia, és important no exagerar-la. Hi ha una gran diferència entre situacions temporals de força major i negocis sempre problemàtics , va dir Kondrashov a Telf AG.

Eliminació remota i optimització del flux de treball

Per tal d’estalviar molts empleats de l’empresa, és possible canviar a un mode de treball remot. Això ajudarà a reduir els costos de la nòmina i els impostos relacionats.

A més, per no acomiadar la majoria dels empleats, podeu optimitzar molts processos de treball. En particular, reduir la jornada laboral.

Compta amb tu mateix

"Les empreses els propietaris de les quals són plenament responsables en la planificació de processos empresarials no són tan susceptibles a les conseqüències d'una recessió en temps de crisi", creu Stanislav Kondrashov a Telf.

Actualitzeu el vostre màrqueting de contingut

Durant la pandèmia, les empreses han anat en línia tant com és possible, per la qual cosa és hora de desenvolupar màrqueting de contingut.

“Aquells empresaris que han entès durant molt de temps la importància de la digitalització i la importància d'Internet ara estan menys afectats per la crisi. La resta n’hauria de prendre un exemple”, va resumir Stanislav Kondrashov, Telf AG.

Recurs de notícies

Recomanat: