Per què a l’URSS venien caviar vermell sota l’aparença de tulka en tomàquet: màfia comercial soviètica

2024 Autora: Richard Flannagan | [email protected]. Última modificació: 2023-12-16 00:00

El 1967, Andropov va assumir el càrrec de president del KGB soviètic. Juntament amb una nova posició, va adquirir un nou enemic: el cap del Ministeri de l'Interior Shchelokov. La rivalitat entre les forces de seguretat per zones d'influència i control dels fluxos financers va resultar ser una conseqüència positiva. Incapaç de resistir el cop d’Andropov, que va demostrar la seva pròpia efectivitat, es van revelar un rere l’altre esquemes comercials corruptes. Per primera vegada al país dels soviets, s’han establert fets de suborn al més alt nivell. L’únic qüestionable és qui va obtenir els milions soviètics robats.

Mafiosos comerciants dels anys 80 i garantia mútua

Hi va haver casos de malversació de fons estatals a la URSS fins i tot sota Stalin. El decret "Sobre el suborn" estava en vigor des del 1918. Suborns i estafes han acompanyat el treball dels trusts des de l’època de la NEP, i tradicionalment aquests crims eren coberts per les autoritats i els funcionaris. El concepte de "màfia comercial" es va expressar més tard a la Unió, en gran part a causa de les massives "purgues d'Andropov", que van enviar tota una línia de líders comercials entre reixes.

Per descomptat, els membres dels grups comercials no tenien, com la màfia clàssica, regles clares de treball, no lluitaven per influir, omplint el seu camí de cadàvers, i l’objectiu principal no era en absolut poder, sinó simplement diners. Tots els esquemes fraudulents estaven units per la responsabilitat mútua i els executors de les estafes comercials no es consideraven criminals, sinó empresaris. Algun líder intel·ligent buscava la manera d’aconseguir el producte “esquerre” i va connectar el venedor. Les petites festes van sortir del martell especulatiu. Es van vendre volums més grans a una escala més gran, amb la participació de directors de grans botigues i cada actor rebia la seva pròpia quota de pes.

Les estafes i suborns número 1 del gastronome superen els salaris

Durant 14 anys, Tveretinov va estar al capdavant de la principal botiga de queviures soviètica. Durant tot aquest temps, el director de GUM Gastronome de la capital estava recollint tributs dels seus subordinats. L’esquema elaborat al llarg dels anys va ser el següent. Cada cap del departament "va agrair" al subministrador suborns el subministrament ininterromput del seu lloc amb productes d'alta demanda i la no interferència del gerent en el sistema de vendes fraudulentes. Segons els materials de la investigació, un suborn únic en nom d'un administrador va variar entre 200 i 300 rubles. L’import a l’URSS és més que considerable.

En aquell moment, un enginyer novell s’estimava en 120 rubles i un especialista en producció perillosa aconseguia guanyar 300 rubles. Resulta que el director de la botiga de queviures només d’un dels seus molts subordinats va rebre un suborn mensual superior al seu propi sou. Hi havia una altra font d’ingressos no registrats. Els empleats es van comprar als seus llocs de superiors, promocions regulars, premis laborals i fins i tot lideratge en concursos socials. Els suborns es lliuraven directament al despatx del primer cap. Durant el període de gestió de la botiga de queviures, Tveretinov va rebre donacions per valor de més de 58 mil rubles, i això només es basa en fets establerts de manera fiable.

Llocs de pesca i el projecte Ocean

El 1976 a la terra dels soviètics es van començar a obrir les botigues de peix "Ocean". En condicions d’escassetat de carn, els productes del peix es dispersaven en qüestió d’hores. I a ningú se li va ocórrer que a les finestres de l'Oceà hi hagués una estafa de l'escala de la Unió, el producte principal del qual va resultar ser caviar. Els equips per als primers "Oceans" provenien d'Espanya i l'interior es va crear segons patrons estrangers. Els clients venien aquí com si fossin d’excursió: carros, vitrines altes, mercaderies inusualment preenvasades, taulells refrigerats. Dos anys més tard, a Moscou es van estendre rumors de que es venia caviar vermell en llaunes d’espadat. La Fiscalia General es va posar en marxa. Andropov va ordenar la formació d'un equip especial per investigar un esquema de corrupció del més alt nivell.

En el "negoci del peix" tota la vertical ha heretat, començant pel ministre de la piscifactoria, el seu adjunt i acabant pels empleats del Soyuzrybpromsbyt creat per a aquest esquema. El projecte Ocean existia en benefici dels funcionaris. I l’esquema era senzill: fins i tot les millors escates estaven equivocades a les ones del mar, a causa de les quals es van formar diversos quilos de més a cada caixa de peixos que es posava a la xarxa comercial. A més, es van vendre els béns no comptabilitzats i el benefici net es va liquidar a les butxaques de les persones implicades en forma de suborns, incentius i suborns. Quan es va promoure el cas, el viceministre de Peix va lliurar totes les contrasenyes d'assistència. Durant la seva detenció, li van confiscar més de 300 mil rubles. Hi havia prou informació fins i tot per a una detenció i un escamot de fusilament per al primer cap del ministeri, Alexander Ishkov, però el mateix secretari general el va defensar.

Corrupció de pells i or enterrat

A principis dels anys 70, l'atenció dels agents de la policia de Moscou va ser atret per les emergents capes de pell de fàbrica sense informació sobre el fabricant. Com va resultar, la producció de pell "esquerra" es basava en fàbriques kazakhs. A més, els materials recollits indicaven que els òrgans locals de control estaven al mateix temps amb els empresaris, sense comprovar-se obstinadament les activitats subterrànies. I això malgrat que la facturació anual de la conspiració industrial es va estimar en centenars de milers de rubles. Els agents kazakhs del KGB van descobrir que el cap del departament de vestir i tenyir pells Dunaev era l'autor de la idea d'organitzar la producció no registrada. En connivència amb ell, hi havia el cap del departament de l'escola superior del Ministeri d'Afers Interns i el director del complex industrial de la ciutat de Karaganda.

Es van establir els subministraments de pells robades i es van produir suborns, pagaments en negre, factures falses i anul·lacions de productes a les fàbriques controlades pel grup. Pel que fa als canals de distribució, els productes es venien més enllà de les caixes registradores de les grans botigues de roba, de vegades també es feien vendes a l'engròs en producció. Tot això va ser cobert pels caps de l'OBKHSS i els líders de l'administració de Karaganda. Quan Andropov va rebre el vistiplau per cobrir el grup de pells kazakhs, els agents enviats a Karaganda van quedar sorpresos per la quantitat de fons confiscats. Els agents de la policia mai han vist tants diners i or amagats en amagatalls, enterrats al territori de parcel·les locals i traslladats a les seves amants per a la seva custòdia.

Al Japó, les tradicions de la màfia també han creat tota una classe de persones, amb els seus propis codis d’honor i normes de comportament. Avui els japonesos els tracten així i els mateixos Yakuza es dediquen a aquestes qüestions.