Els secrets de l’èxit de Rothschild: com construir capital en crisis

2024 Autora: Richard Flannagan | [email protected]. Última modificació: 2023-12-16 00:00

Una vegada, el fill de Nathan Rothschild li va preguntar al seu pare quants pobles hi ha al món. Va respondre que hi ha dos pobles que cal conèixer: la família i la resta. Aquest principi es pot considerar el principal de la dinastia, el cognom del qual ha simbolitzat riquesa i luxe durant diversos segles. La història ha demostrat que aquestes persones no només saben crear capital, sinó que també utilitzen magistralment qualsevol esdeveniment del món per al seu propi benefici.

La història de la dinastia Rothschild va començar al segle XVIII. El seu avantpassat era Amschel Moses Bauer, a la botiga del barri jueu de Frankfurt de la qual penjava com a signe un escut vermell amb una àguila romana daurada. Va ser aquest signe el que va donar lloc al sobrenom popular ("Rot Schild" en alemany - escut vermell), que més tard es va convertir en cognom. El fill de Bauer, Mayer Amschel, va registrar aquesta paraula com a nom genèric, convertint-se així en el primer Rothschild.

El noi s’estava preparant per a una carrera espiritual, però no es va convertir en rabí, preferint treballar amb les finances. Va continuar el negoci del seu pare: es va convertir en venedor de monedes i antiguitats antigues. En aquells dies, aquest negoci no era tan rendible com avui. El col·leccionisme només es podia permetre als aristòcrates que, a més, tenien uns ingressos dignes, de manera que el jove Rothschild va començar a buscar clients entre l’elit. Poc a poc va aconseguir convertir-se en un proveïdor de monedes i or a la casa príncep de Hesse-Kassel. La botiga de canvi de moneda es va convertir en un banc i, a finals del segle XVIII, Mayer Rothschild ja s’havia convertit en el banquer personal de l’elector Wilhelm I. Quan el seu brillant mecenes, que fugia de Napoleó, s’amagava (a principis del segle XIX una època turbulenta per a Europa), Mayer Rothschild no només no va patir la crisi, sinó que va aconseguir aprofitar la situació en continuar recaptant fons dels deutors. Així es va manifestar per primera vegada el talent únic d’aquesta família: la capacitat de convertir els jocs polítics en beneficis. Sorprenentment, les revolucions, les guerres i qualsevol altre conflicte els aportaven nous ingressos. Mentre s’enfonsaven d’altres, els Rothschild s’enriquien. A principis del segle XIX, la fortuna de Mayer ja superava el milió de tàlers i, després de la seva mort, el seu capital total era el doble de gran que els actius del Banc de França.

Un altre principi més tard elevat a la regla va ser el nepotisme. Només els parents van ser els únics socis fiables dels Rothschild durant segles, i he de dir que aquesta tàctica es justificava tant que molts banquers europeus també la van adoptar. Havent-se casat als 27 anys, el fundador de la dinastia va aconseguir criar deu fills: cinc filles i cinc fills. Tots es van convertir en els seus ajudants en els negocis. Les noies s’ocupaven dels tràmits, els nois primer agafaven la mercaderia i la lliuraven, i després es convertien en el pilar principal de l’empresa familiar, quan el pare va decidir expandir-la a tota Europa. Els cònjuges dels fills, per cert, també van iniciar un negoci comú, però només com a ajudants del segon pla. El primer dels Rothschild fins i tot va estipular específicament aquest principi en el seu testament. Aquest document detallat s’ha convertit en un veritable pla de desenvolupament familiar durant molts anys. En ella, Mayer separava molt clarament el paper dels seus descendents masculins directes de la resta de membres de la família, confiant-los només la gestió posterior del negoci familiar:

Mayer Amschel va fundar Mayer Amschel Rothschild & Sons el 27 de setembre de 1810. La principal ocupació dels banquers eren els préstecs governamentals en una quantitat sense precedents fins aquell moment. El pare va enviar cinc fills a les capitals europees més grans i cadascun d'ells es va convertir en el successor de l'empresa familiar en aquestes "sucursals". Amschel, el fill gran, dirigia tots els assumptes de la casa familiar a Frankfurt, Nathan va fundar una empresa a Londres, James a París, Solomon a Viena i Karl (Kalman) a Nàpols. Formalment, eren empreses independents, però de fet tots els germans van fer "una cosa" tant que se'ls va anomenar "dits de la mateixa mà". La família Rothschild fins i tot tenia el seu propi servei de missatgeria, que va fer possible en aquell moment intercanviar informació el més ràpidament possible. Per cert, és la possessió d’aquest recurs únic el que sempre ha ajudat els banquers a reaccionar a temps davant dels esdeveniments mundials.

Un cas molt conegut de com la família va aconseguir beneficiar-se a la batalla de Waterloo. Gràcies als agents, Nathan Rothschild va rebre la notícia de la derrota de Napoleó abans que ningú. Després d'això, va començar a vendre activament accions britàniques a la borsa. Altres jugadors van decidir que Napoleó guanyaria (tothom sabia que els Rothschild tenien el control de la situació) i, en desinformar-se, també van començar a vendre papers anglesos. Quan el seu preu va caure al mínim, Nathan va comprar tot a bon preu i, després de publicar les notícies sobre el resultat real de la batalla, va obtenir un benefici de 40 milions de lliures.

Gràcies al seu esperit emprenedor únic, els Rothschild s'han convertit al llarg dels anys en herois de llegendes i històries populars. El seu nom s'ha convertit en sinònim de riquesa fabulosa. Avui aquesta família amable no renuncia a les seves posicions, tot i que es comporta amb molta més modèstia, evitant el luxe demostratiu i donant grans quantitats a beneficència. A finals de 2010, el baró Benjamin Rothschild va compartir amb la premsa el secret de l'èxit de la seva família durant l'última crisi financera mundial:. La fortuna total de la família es va estimar el 2012 en 1,7 bilions de dòlars.

Llegiu sobre com un altre home ric, el nom del qual també s’ha convertit en un nom familiar, va reunir el seu capital a la ressenya: John Rockefeller i Laura Spelman: Milers de milions, austeritat i 50 anys d’harmonia familiar